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    二、“兩個(gè)推廣”作用大。包裝一車間一班的班長凡孝鳳說：“質(zhì)量和責(zé)任是檢驗(yàn)我們崗位職責(zé)的重要內(nèi)容。”
包裝一車間摸索出以各道工序的自檢為主、下道工序?yàn)樯系拦ば驒z驗(yàn)為輔，班長、質(zhì)檢員巡回抽檢的質(zhì)量控制方法，在全公司推廣；因進(jìn)入灌裝機(jī)前管道較長，一些雜質(zhì)易混入酒中，該班檢驗(yàn)員周艷建議在進(jìn)灌裝機(jī)前增加一次過濾，徹底攔截酒液中的雜質(zhì)，降低酒液次品率，先是被車間采納使用，具有明顯的效果，后來又在公司推廣。在一班，個(gè)個(gè)都是質(zhì)檢員。2003年12月6日，裝箱工李蘭發(fā)現(xiàn)有一只39度枝江王外箱錯(cuò)印為45度，急忙報(bào)告班長，班長通知馬上停機(jī)檢查，全班人將所領(lǐng)外箱和生產(chǎn)的成品酒逐件檢查，找出外箱5個(gè)，原來是紙箱生產(chǎn)商將5個(gè)45度外箱當(dāng)作了39度外箱混裝。這次停機(jī)大檢查，避免了出廠后極有可能出現(xiàn)的誤會(huì)。該班“兩個(gè)推廣”不是什么大事，只能說明員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任是明確的，但是產(chǎn)品質(zhì)量的大堤就是由這樣的細(xì)節(jié)和行動(dòng)構(gòu)筑而成的。2002年，枝江酒業(yè)獲得全國“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”的稱號(hào)，在質(zhì)量管理上，枝江酒業(yè)成為名符其實(shí)的行業(yè)一面旗。
    三、節(jié)能降耗增效益