，多走出去學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)安全管理理念，多邀請(qǐng)酒業(yè)協(xié)會(huì)、省應(yīng)急管理廳等安全管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，確保員工具備必要的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。

      要注重安全制度審核

。企管部要保證對(duì)全年安全管理制度審核全覆蓋，并對(duì)安全管理現(xiàn)狀不斷優(yōu)化提升。EHS部要對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)，審查公司現(xiàn)有安全制度，堅(jiān)決掃“盲區(qū)”“死角”，杜絕弱化執(zhí)行，確保制度的有效性和可操作性。

      要注重安全隱患排查。樹(shù)立“隱患就是事故”意識(shí)

，加強(qiáng)日常巡查、月度檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查，建立隱患排查工作臺(tái)賬+跟蹤督辦+銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收機(jī)制，運(yùn)用“定任務(wù)+定措施+定進(jìn)度+定人員+定時(shí)限”五定工作法，形成清單管理，做到整改一項(xiàng)，銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)。

      要注重安全作業(yè)管理

。加強(qiáng)九大危險(xiǎn)作業(yè)，即動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、吊裝作業(yè)